「佐藤会計事務所」ウェブサイト

事務の合理化や経営向上を目指す経営計画・資金計画表の策定を支援指導

会社経営を成功させるためには、社員が同じ方向を目指して業務に取り組むことが必要です。社員のベクトルが揃っていなければ、作業効率が悪くなり、最良のパフォーマンスが得られません。

佐藤会計事務所は、会社の目指すべき姿や将来のあるべき姿を明確にする「経営計画書」や、資金不足などを事前に予測するために「資金計画表」の策定支援を実施してくれます。

例えば経営計画書の策定支援は、事業の分析から市場機会の特定、リスク評価や達成可能な財務目標などのアドバイスやコンサルティングです。資金計画表であれば、短期と長期両面での資金を効果的に管理し、事業が安定して成長するための計画の策定も手助けしてくれます。どちらも定期的に見直しを行い、市場環境に適応しているかの確認なども都度実施してくれます。

さらに現実的な計画を堅実に実行するためには、事業の活動に有用できる知識や技能を有する人材の育成から、財務状況の分析など経営能力を強化して経営を向上させることと、業務や仕事の過程を再構築し、無駄や冗長を排除する事務の合理化を進めることが求められます。

特に事務の合理化は効率化とは異なり、業務や人員を安易に無駄と判断して機械的に切り捨ててしまわないなどの見極めや、長期的な生産性を損なわない人件費削減などの実施が不可欠となります。佐藤会計事務所であれば、第三者的な意見と、伴奏者としての任務を果たしてくれるパートナーとして寄り添いながら、支援や指導を行ってくれます。